今年來，城投公司紀委認真貫徹落實市紀委監(jiān)委和城投公司黨委工作安排，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展功效，將監(jiān)督融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，精準發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、解決問題，積極探索監(jiān)督有效途徑。

一、聚焦專項檢查“小切口”

協(xié)助公司黨委修訂《內部監(jiān)督工作辦法》，形成“橫向協(xié)同、縱向互補”的大監(jiān)督格局，成立黨委書記任組長、紀委書記任副組長的內部監(jiān)督工作領導小組，按照“業(yè)務監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀監(jiān)督”三級監(jiān)督模式，整合財務、審計、工程等方面專業(yè)人才力量，以專項整治作為融入監(jiān)督的突破口，聚焦重點領域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)，將專項整治、日常監(jiān)督作為突破口和著力點，以小切口打開作風轉變大局面，先后啟動了物資采購招投標專項檢查、工程材料專項檢查等一系列專項檢查，尋找融入監(jiān)督小切口，有效解決了一線監(jiān)督的難題，切實增強監(jiān)督實效。今年以來，通過專項監(jiān)督檢查督導整改問題280個，全面堵塞經(jīng)營漏洞，促進合規(guī)經(jīng)營。

二、織密懲貪肅腐“高壓網(wǎng)”

城投公司堅持管資產(chǎn)與管人、管事相結合，強化權力制約、防范腐敗風險，加強內控管理，建立制度防范、流程控制。建立風控合規(guī)、內部審計、紀檢監(jiān)察“三道防線”，針對戰(zhàn)略風險、廉潔風險等6大風險點，梳理出廉潔風險點361個，制定防控措施449條，新建和修訂制度54項；城投公司紀委聚焦主責主業(yè)，圍繞中心，全過程融入管理。精準運用“四種形態(tài)”，做到支持經(jīng)營者，鼓勵創(chuàng)新者，教育失誤者，懲處腐敗者，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。2021年，共計辦理問題線索9件，其中主動發(fā)現(xiàn)問題線索5件，立案審查5件，截至目前，給予黨內警告處分2人，給予黨內嚴重警告處分1人，批評教育、約談提醒15人次。 

三、凝聚經(jīng)營發(fā)展“廉動力”

在公司開展《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國公職人員政務處分法》等專題講座，推送《廉潔小喇叭》21期，增強公司全體員工的紀法素養(yǎng)；組織員工觀看《絕不姑息》《嚴正家風》等警示教育片，筑牢員工廉潔思想防線；以開好一次座談會、收集一批家風家訓故事等“五個一工程”為抓手一體推進好風傳家活動，受教育員工及家屬達6000余人次；協(xié)助黨委打造“一室一廳一長廊”廉潔文化陣地，著力營造了“以廉為榮、以貪為恥”的輿論環(huán)境、營造廉潔從業(yè)的清朗環(huán)境、營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境、營造“人人敢于監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督”的監(jiān)督環(huán)境等“四個環(huán)境”。有力的助推公司黨風廉政建設持續(xù)深入，讓城投公司清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的新風正氣不斷充盈。